企业在进行财务管理活动中，对于企业的稽核工作缺失，总会造成对企业的财务风险控制产生巨大的影响，若是企业的财务管理的工作不到位，就会影响企业的经营环境，对企业的未来发展造成一定的影响。在实际的企业管理中，一定要加强对企业的财务内部控制，特别是企业的财务管理中，稽核的管理工作是非常重要的，问题发生的表面看来就几乎是一样的性质，可以通过以下几个方面进行风险管理的内部控制工作。一是要注重制度的建设，轻执行落实，要注重企业的内部管理制度的制定，帮助企业更好地进行管理活动，在制度的执行时要严格进行，防止制度形同虚设的情况的发生；二是要进行事后检查，事前进行预防，企业的事故的发展情况极易受到控制，在按照老套的管理办法时，要把监督管理工作的重点放在对事后的检查监督，特别是要注重对于事故的考核工作的监督调控，防范事后工作的补救措施；三是进行企业内部控制制度的制约，在进行企业的管理活动时，一定要做好企业的管理监督工作，制定完备的内部控制的制约机制，在企业的内部控制存在的诸多因素中，建立合理有效的内部监督管理机制对企业的未来发展是很有帮助的。
企业的未来持续稳定发展，事关企业全局，一定要做好企业的稽核工作，为企业的财务风险做到很好地规避，保证企业在未来的发展中保持健康、稳定。
（作者单位：赤峰市元宝山发电有限责任公司）
参考文献：
[1] 朱荣主编.财务风险评价与控制研究[M].东北财经大学出版社，2008
[2] 彭志国 刘琳.企业内部控制与全面风险管理[M].中国时代经济出版社，2008
[3] 张恩照.加快改革创新，建立全面风险管理模式[J].《中国金融》.2004（4）
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