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销售人员需要建立六大工作平台

2013-12-16 08:40 来源: 互联网 作者:朱振达 浏览次数 5176

 
  六、建立考核平台 
  拖延、懒散、责任心不强是销售人员的通病。为提高销售人员的责任心和销售效果,更好地完成公司规定的销售任务,销售人员需要建立自己的考核平台。养成销售人员制订销售计划的习惯。销售人员要根据公司的规定制订《日工作计划》、《周工作计划》、《月工作计划》,并根据计划从事营销活动。考核计划的执行情况。销售人员要自觉地对照计划,检查自己的销售计划执行情况,找出问题和不足,以利于改进销售工作。每周上交考核表。销售人员必须根据自己的工作计划和计划执行的情况,每周向营销经理上交考核表,检查自己哪些方面工作已经完成?哪些工作还没有完成?完成的原因是什么?没有完成的原因又是什么?准备如何改进和弥补? 
  总之,公司不缺乏销售人员,缺乏的是有责任心的销售能力强的销售人员。只有要求销售人员建立六大销售工作平台,并通过奖惩制度和及时监督,才能把销售人员培养成公司的资产,提升销售成功的机会。
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