结果显示，加入员工满意度之后，模型的拟合程度大大提高，由原来的0.862上升为0.904，即此模型可以解释企业绩效影响因素的90.4%可以用模型来解释。人力资源管理变量和员工满意度的系数均通过了显著性检验。由模型可以看出，当其他因素不变时，人力资源管理每增加1个单位，企业绩效就会上升0.217个单位；其他因素不变时，员工满意度每上升1个单位，企业绩效上升0.163个单位。添加了员工满意度变量后，人力资源管理变量的系数由0.245降为0.217，说明人力资源管理会通过员工满意度来影响企业绩效。
3 结论
综上所述，笔者得出以下结论。一是人力资源管理与企业绩效呈显著相关关系。一般来说，在其他因素不变的情况下，人力资源管理水平每上升1个单位，企业绩效会相应提升0.245个单位。二是员工满意度与企业绩效呈显著相关关系。通常情况下，在其他因素不变时，员工满意度每提升1个单位，企业绩效会相应增加0.163个单位。可见，要提升企业绩效，就要在不损害企业增长的情况下，多为员工谋福利，使员工的职业发展和能力提升与企业的发展相一致。三是人力资源管理通过提升员工满意度来提升企业绩效是确实可行的。因此，在企业的人力资源管理活动中，应切实考虑员工的利益，促使员工满意度的提升，对企业绩效的提高十分有益。
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（责任编辑 王 雯）
