摘要 本文基于我国现阶段施工管理信息化的应用现状和问题，分析和探讨了施工管理信息化应用的主要内容和策略，并通过信息化应用实例阐述了施工管理信息化应用的具体方法。
关键词 信息化 施工管理 实例 进度管理
统计数据显示项目建设成本的3～5%是由可以避免的错误所引起的，其中30%则是因为采用了不准确或过期的图纸所直接造成。每年建筑业为了传递工程文件和图纸在快递上的花费大约10亿美元。项目建设成本的1～2%仅仅是与打印、复印和传真等有关的文牍办公（Paperwork）费用。而在项目竣工时，任何一个项目参与方所能够拥有的项目建设信息不足65%。而类似于这样的管理行业通过信息化技术应用或替代则可以完全避免。建设项目施工管理信息化属于专业领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系。施工管理信息化主要是建设项目管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在建设项目管理中的开发和应用。主要包括在建设项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术。
1.信息化化技术在施工管理方面的主要应用
随着建筑业中信息和通讯技术的应用以及相关标准的研究和应用，信息和通讯技术的应用体现出标准化、集成化、网络化和虚拟化等特点。以计算机和通讯技术为核心的现代信息技术，已成为现在企业管理成功的关键。建筑工程施工管理涉及到对人、物、财的全过程管理，其管理的宗旨在于将人力、物力和财力有效计划、组织和控制。其管理的内容也纷繁复杂，如施工技术、施工计划、施工质量、施工进度、施工成本控制以及安全管理、合同管理等。而信息化技术在施工管理上的应用正是要改变传统施工管理的流程、环节和沟通方式，从而建立更高效率的施工管理模式。目前信息化技术在施工管理上应用的趋势主要包括以下几个方面：一是基于建设产品和建设过程的信息模型和信息管理；二是建设项目全寿命周期各阶段之间信息的无遗漏、无重复传递和处理，即建筑全寿命周期管理（简称BLM）；三是模拟技术、虚拟技术（仿真技术）在建筑业中的应用；四基于网络的项目管理、信息交流以及协同工作等。其中建设项目信息全寿命周期的行为本质就是创建（Create）、管理（Manage）和共享（Share）。而建筑全寿命周期管理（BLM）的关键在于改变信息创建过程和改变信息的管理和共享过程，如图1。
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