摘 要：在企业的生存发展过程中，都会遭遇各种各样的风险，风险对于企业的经营发展而言是不可避免的。实际生活中，企业的风险控制的难点就是控制点的背后，往往是在风险没有任何问题时一帆风顺，有问题时没有任何方法能够及时制止。财务部门很难在一时间控制住局面，找到解决风险问题的补救措施。在企业中开展稽核工作，将财务管理延伸到企业的每一个角落，实现对企业经营的全过程管理。
关键词：稽核；财务风险；风险控制
1.企业财务风险概述
财务风险在理论上分为狭义的财务风险与广义的财务风险，狭义的财务风险是指在未来收益不确定的情况下，企业因为债务资本的占用而对未来收益的不确定性所担当的风险，如果企业经营发展良好，在进行投资的时候，企业预期投资收益就会大于企业负债，对应的企业就会获取相对较多的利益收入，使得风险投资获得有利方面。相反，如果是企业经营状况不佳，那么企业在有关投资中就会使得预期收益低于企业负债利息率，这样企业利益则会遭受损失，更严重的会使企业破产，由于这种风险投资存在一定的风险性，所以会使企业承担财务风险。而广义的指在外部经营环境下或者由于受到各种难以预计、无法控制因素的影响，造成了企业的实际财务收益与预期情况发生偏离，企业会遭受部分损失。这就是对企业财务风险的概念进行了简单的论述。
（1）企业风险
是对于企业在投资过程中可能产生的风险状况进行的一系列的讨论研究，在企业投资过程中难免会产生这样或那样的问题，由于利益和损失的权衡关系，就会使得企业的财务风险无处不在，无处不有。通常所说的企业风险指：未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响，企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。”按照风险的本质特征将风险理论大致可以分为：风险的客观性、风险的偶然性与必然性、风险的复杂性、风险的动态可变性。
（2）财务风险
在企业经营过程中，财务风险是对于企业进行各项经济活动时产生的风险问题进行的探讨研究，在各种风险对经营成果的影响，在经过一系列的归纳研究，都会在财务报表中反映出来。所以，企业在进行财务管理时，重点进行的是企业的财务风险和财务危机的超前控制和管理方面，避免由于财务风险给企业的未来发展造成很大的影响。为了保证使企业持续稳定的发展，对企业的财务风险的有效防范是企业稳定运行的重要保证。
（3）企业风险防范
对企业风险进行评价与处理企业的未来的不确定性，会使企业在进行管理运营时，产生对企业的未来发展的不确定性，造成对企业前途的担忧。在实际的企业管理中，要适时对企业未来发展进行评估预测，然后针对可能出现的风险要有所防范和积极的应对处理。企业风险管理在企业经营决策中占据重要的一环，风险管理和企业其他职能是紧密相联系的，也始终贯穿于企业活动的始终。
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