（三）关于人力资源管理模块与工作满意度的关系研究
1．人力资源管理模块
人力资源管理模块，是通过划分模块的方式，对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结，包括六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。
2．人力资源管理模块与工作满意度的关系
从学者们对员工工作满意度影响因素的研究中可看出，在工作满意度的影响因素中，包括很多人力资源管理模块的具体实践。
Herzberg.Mausner、Peterson、Capewe11(1957)认为，工作满意度的影响因素，主要有晋升机会、上级赏识、薪酬、社会关系、工作环境、沟通机制、福利水平等，直接涉及人力资源管理模块。
Vroom(1962)认为，员工满意度的主要影响因素，包括组织本身、工作环境、工作伙伴、直接主管、薪酬和晋升等。
Robbins(1996)认为，工作满意度的影响因素主要有成就感、责任感、赏识感、进步感、公平感、赞同感、工作环境、薪酬待遇、领导能力、职位升迁、组织政策、人际关系等。其中，工作环境、薪酬待遇、领导能力、职位升迁、组织政策、人际关系等会涉及人力资源管理因素。
由此可见，人力资源管理因素与员工工作满意度之间有密切相联关系。因此，本研究根据上述分析，研究人力资源管理因素如何影响员工满意度。
三、研究假设
为了研究人力资源因素如何影响蒙古国国有企业和民营企业的员工满意度，在目标范围内提出了以下研究假设：
Hla:不同主体特征（性别、年龄、学历水平、工作年限）对蒙古国国有企业和民营企业员工的工作满意度存在显著差异。
Hlb:组织结构与蒙古国国有企业和民营企业的员工满意度关系显著。
Hlc:员工招聘与蒙古国国有企业和民营企业的员工满意度关系显著。
Hld:员工培训与蒙古国国有企业和民营企业的员工满意度关系显著。
H5e:绩效考聘与蒙古国国有企业和民营企业的员工满意度关系显著。
H6f:薪酬待遇与蒙古国国有企业和民营企业的员工满意度关系显著。
H7g:企业文化与蒙古国国有企业和民营企业的员工满意度关系显著。
四、研究过程