(1)现金支付财务风险的防范
现金支付会给企业带来不可估量的各种风险。因为对于企业来讲，流动资金是正常运营的必需品，而运用先进支付的方式给付对价需要大量的现金流，这对企业的资产结构的要求非常之高；［19］其次，直接运用现金支付极易因为汇兑的差别造成不必要的汇兑损失；另外，完全用现金支付可能损害到股东的利益，那么股东对于并购的行为必然持反对态度，影响到并购进度。［20］我们都知道流动性风险是与企业内部相关的风险，我们很难依靠市场的力量降低其对企业的影响。那么这个时候，就需要企业采取积极主动的方式来降低风险，比如制定更加合理科学管理资金，使企业既能够保证本身的正常运行，又有足够的现金流用来完成并购。［21］
(2)以股票交换方式支付价款的财务风险的防范
用股票换购的方式实施并购是，并购方会大量买入被并购方的股票，那么股权就自然而然地被股票大大量涌入所稀释。如果实施并购后的股权稀释率小于50%，这就意味着上述风险相对比较高。当主要股东的股权大量转移，并且使得股东失去了对企业的根本控制权时，一些大股东必然会对股东产生抵触，使企业内部产生矛盾，阻碍并购的进行。即使我们有效控制了股权稀释而带来的风险，在进行股票换购的过程中要进行大量复杂的必经程序，不仅耗时，而且需要大量资金。
2.融资风险的防范
(1)银行贷款融资风险。
银行借款融资就是并购企业想要实施并购，但是自身的资金又不足以支付所需的对价，那么它就会向银行举债。［22］由于我国的市场融资还没有得到普遍的认可，加上我国的国民大多有着传统的理财理念，所以在市场获得资金还是有一定难度的，那么向银行借款在我国比较盛行。以银行信贷融资方式实施并购有着明显的优势，比如说资金成本比较低，而且不需要繁杂的程序，能够使企业在很短的时间内得到获得所需资金。但是，有利必有弊，这种融资方式同样有它的弊端。在实施并购前，企业往往需要向相关金融机构递交本企业的相关资料，来争取获得金融机构的帮助，这必然需要企业有良好的经营状况，对企业的要求相对较高。这不仅耗时而且耗力，需要企业有足够的实力、耐心和毅力。
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