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企业政治关联变化与多元化战略转型绩效关系实证研究

2016-04-08 10:22 来源: 互联网 作者:金浩 浏览次数 3027

 摘要:立足于中国制度环境特殊性,文章理论分析了企业政治关联变化对多元化战略转型及其绩效影响的内在逻辑,并进一步深度探究了企业产权性质及市场化程度对前述研究结果的影响。实证研究结果表明,政治关联变化对多元化战略转型影响有限,而且对于国有控股企业、市场化程度较高地区企业而言,企业政治关联变化对多元化战略转型绩效具有明显的负向调节作用。研究结果表明,随着市场在资源配置中决定性作用的不断显现,企业政治关联对于多元化战略转型及转型绩效将呈现动态波动,整体来说其负面效应将更趋显现。 
  关键词:多元化战略;战略转型;政治关联 
  一、 引言 
  全球化进程日益加深以及中国经济新常态的凸显,促使中国企业必须通过战略转型以匹配国内外新的竞争环境要求。然而,与欧美等发达国家拥有成熟的市场经济体制不同的是,我国刚确立市场在资源配置中的决定性角色,整体上我国仍处于转型经济发展阶段,在制度、法律等诸多方面仍存在着诸多制度性缺陷和问题。研究表明,多元化战略是转型经济时期中国企业应对产品市场、资本市场、劳动力市场、政府管制、司法执行等制度性缺陷的重要战略选项,而且诸多研究表明提高企业多元化程度确实有助于改善企业绩效(Peng & Health,1996)。进一步地,研究表明转型经济时期企业政治关联作为多元化扩张的重要助推器,同时也是企业主动应对制度缺陷的战略回应(Barton,1995)。 
  然而,随着我国市场在资源配置决定性作用的不断显现,企业多元化战略选择与政治关联行为也在进行匹配性优化。然而,企业政治关联行为如何影响多元化战略转型尚未有明确共识。此外,国内外诸多相关研究已经表明,企业政治关联变化对多元化战略转型的影响会受到企业产权性质、市场化程度等内外治理环境的影响(谢德仁、陈运森,2009;谭劲松等,2012;)。有鉴于此,本研究一方面探究企业政治关联变化如何影响多元化战略转型及其绩效?另一方面将深入探讨企业政治关联变化与多元化战略转型之间的关系时如何受企业产权性质、地区市场化程度影响的。 
  二、 研究假设 
  相关研究表明,企业政治关联变化与多元化战略转型选择之间存在着正向互动关系。这是因为企业政治关联程度越强,越有助于创造商业信息优势,帮助企业突破各种壁垒从而进入新行业(巫景飞等,2008;于蔚,2013)。罗党论和黄琼宇(2008)研究认为企业政治关联程度越强的企业,越能帮助企业获得有用的商业信息,从而有助于多元化经营战略的展开。邬爱其和金宝敏(2008)认为政治关联所带来的社会合法性,能为企业顺利开展商业活动提供便利和支持。 
  进一步地,既有研究表明企业政治关联作为影响多元化战略转型的重要因素其作用效果将会受到地区市场化程度、企业产权性质等内外治理因素的影响。一方面因为市场化程度将对政府在经济运行中的角色和职能产生决定性影响,在市场化程度较低的地区,企业微观行为将在更大程度上受制于政府干预,进而使得企业战略选择特别是国有企业战略行为更多地体现为政府意志而非企业理性的市场化选择,而市场化程度的提高将弱化政府控制企业的动机和能力(苏坤、金帆,2012)。另一方面,政府对不同产权性质主体的干预程度也存在较大差异(巫景飞等,2008),相比较于非国有控股企业而言,政府对于国有控股企业将有更大的控制权和约束力,特别是依赖于政府任命的国企官员更有可能将企业经营行为与政府政治目标、社会职能相衔接,承担本应由政府部门承担的政策性任务和负担(陈信元、黄俊,2007)。综上分析,具体研究假设如下: 
  研究假设1:企业政治关联变化与多元化战略转型正相关。 
  研究假设1-1:企业政治关联变化与多元化战略转型关系受最终控制人性质影响; 
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