汇博在线 - 论文发表,免费论文网,职称论文,各类论文.

浅谈中小工程企业项目成本管理存在的问题及对策

2015-05-21 08:52　来源: 互联网作者：张晓峰浏览次数 4775

　　1.2.2.偏重静态成本管理而忽视动态成本管理
　　大多数中小工程企业在讨论项目成本管理时可能会更多地关注于项目交付环节中各个“独立”发生的成本项目，以期求得独立发生的各成本之和最低。但事实上，项目成本在不同作业环节所消耗的资源存在此消彼长的内部联动关系。从成本发生角度，花费在研发和设计的成本较多，将极有可能直接降低项目实施的成本；在项目交付环节增加对员工培训，施工组织设计等方面的资源投入，将有助于降低后续施工及交付后服务等环节的成本。因此，企业需要从成本结构的动态关系上，系统分析项目成本，从静态管理向动态管理转变，把项目交付视为一个动态连续的过程，持续关注项目成本的发生和降低。
　　1.3中小工程企业成本管理存在问题中“空间”维度的影响因素
　　1.3.1强调个别部门成本控制而忽视跨部门合作
　　中小工程企业在成本控制方面，大多把项目成本控制的主体归属到财务部门或者工程部，而忽视了跨部门合作的重要性。从项目成本控制的时间维度，我们认为项目控制是个动态持续的控制过程，在空间上就会与之呼应，项目成本控制应该是全员全过程共同协作的过程。如果只是财务部门控制成本，可能主要关注账面发生的成本，因为缺少现场实施经验和前端的方案设计理念，财务部有效控制成本效果非常有限。单纯的工程交付部门控制成本，注意力主要集中在项目现场，也是比较片面的，只有企业内部各个部门相互协作，共同努力才能有效的进行项目成本控制。
　　1.3.2重视内部控制而忽视外部关联
　　很多中小工程企业的成本控制只关注企业内部控制，而忽视外部关联合作。中小工程企业处于整个价值链的一个环节，忽视外部关联将不能有效实现对项目成本的控制。比如：设备采购价格的谈判、不同地方税收优惠政策的了解和享受。外部关联不仅包括企业与外部上下游之间加强沟通，而且也要与外部标杆企业做好对标管理，才能不断进行成本优化和降低，有效锁定目标成本，实现目标利润。
　　2.战略成本控制的概念及应用要求
　　2.1战略成本管理的基本概念
　　随着商业环境的深刻变化，传统的成本管理方法将难以满足中小工程企业项目成本管理的要求。企业需要从战略角度重新审视成本管理对企业竞争优势的深刻影响，由此中小环保企业必须从传统成本管理转向以顾客为导向、着眼于不断强化竞争优势的战略成本管理。
　　战略成本管理，是指基于战略视角，通过生成、应用具有战略相关性的成本管理信息，以服务于企业竞争优势建立的一系列成本控制方法、体系。战略成本管理不仅拓宽了成本管理的“空间”，即成本管理对象从关注企业内部活动拓展到企业外部，而且还延伸了成本管理的“时间”，即从基于日常经营控制而转向基于长期的战略管理层面。

[上一页] 1 2 3 4 5 6 [下一页]

服务说明

汇博在线(paper188.com)网拥有实力强大的团队,能帮助你实现论文写作方法,论文发表,代写代发论文等服务领域.

我们承诺

在您接受本站服务的过程中，我们为您提供优质的服务，包括后期免费修改、免费指导答辩等。衷心感谢您对本站的信任和支持！

论文指导范围

毕业论文,硕士毕业论文,研究生论文,博士论文,职称论文代写,领导讲话，报告总结，演讲致辞,心得体会,党团辅导等代写服务。

发表论文领域

发表省级杂志,国家级杂志,核心杂志等服务。

浅谈中小工程企业项目成本管理存在的问题及对策

2015-05-21 08:52　来源: 互联网作者：张晓峰浏览次数 4775

服务说明

我们承诺

论文指导范围

发表论文领域

最新论文

推荐论文

热点论文

浅谈中小工程企业项目成本管理存在的问题及对策 2015-05-21 08:52 来源: 互联网 作者：张晓峰 浏览次数 4775

服务说明

我们承诺

论文指导范围

发表论文领域

最新论文

推荐论文

热点论文

浅谈中小工程企业项目成本管理存在的问题及对策

2015-05-21 08:52　来源: 互联网作者：张晓峰浏览次数 4775